业务流程数字化
梳理销售、采购、履约、财务、客服等关键链路,设计清晰可落地的流程系统。
服务制造、零售、园区、专业服务等多类业务团队
What we do
我们通常不从“功能清单”开始,而是先确认流程、角色、数据口径和关键指标,避免系统上线后没人用、用不好、维护不了。
梳理销售、采购、履约、财务、客服等关键链路,设计清晰可落地的流程系统。
统一业务数据口径,搭建面向管理层和一线团队的经营看板、指标体系与数据接口。
提供 Web 系统、小程序、管理后台、客户门户等定制开发,并保留后续演进空间。
How we work
每个项目都有边界、节奏和验收标准。我们会把看不见的决策过程写清楚,让管理者和使用者都能对齐。
访谈关键角色,识别重复劳动、数据断点和影响效率的真实问题。
先做可讨论的页面和流程,再进入开发,减少后期返工。
优先交付核心闭环,保留灰度、培训和数据迁移安排。
界面表达保持克制,信息层级清楚,方便后续接入更多业务模块。
Selected work
帮助运营团队更快查看活动效果,减少人工整理表格。